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        发改委--监督委员感悟

        作者:岳阳日期:2014年8月23日 13:54

          回想自己为什么要在发改委组织PK监督委员。

          第一届发改委成功完成了对赌,总结还有很多地方需要我们去优化,特别是在落地上,我们都是想的太多,做的太少。透过全员生发我们设立了很多机制,但由于监督工作的滞后许多机制都停留在表面。

          到“龙8”已经是第三个年头了,“龙8”只讲事缘,不讲情缘的地方。起心动念为大家,托起大家,你就上,你就能在“龙8”立起来。而只有情无事的人,“龙8”不给这样人的机会,因为“龙8”是一个肩负200个家庭责任的组织和平台,凡事讲情就是对200个家庭的无情。也许我用3年的时间才悟道这个理。只有对自己狠,承担的越多,才能成长的越快,在当下这个平台和社会立足。

          也许大家会感觉监督委员是一个“权力”的象征,去监督别人,检查别人。其实,做监督委员首先要对自己狠,狠在哪里?当你在对别人的工作指手画脚的时候,是不是会因为自己的工作没做到,而被反问的面红耳赤,无言以对;是不是被质问你们监督委员只是个旁观者吗?我们有困难的时候,你们又在哪里?而默默无语。只有大家托起你,你才是监督委员,你得为大家做实事!再大你也是个人,人情冷暖你也得懂,做人、做事你也要为大家带个好头,所以,拼了命也要不断的往前运行。

          我和大家一样,有些事确实不了解,怎么去协助大家呢?刚开始我也很困惑,做着、做着也就明白了,是大家把我教会了。表面上的东西都能理解,而事物的核心或“疑难杂症”,是通过全员生发的共同努把事情解决了,自然我也就跟着明白了。

          所以大局观是怎样炼成的?公司决策层是怎样练出来的?我也就明白了。监督委员的工作就是不断的在每个工作点上去链接,自己的思维模式也是开始由点到线再到面,最后形成立体思维。当我们思维模式转变,自然你就能成。

          以往没有这样的机会,让我能在本职岗位以外的点去链接,而当我在成为监督委员的那刻起,可以不断在不同的岗位和事上去链接,这就成为了我能在“龙8”全新历练自己的机会。

          晋升通道也让我更加的明确和加持自己的人生方向,在持续的链接中我真正的发现自己优劣势在哪?自己有感觉的点在哪里?当公司职位清零PK岗位的时候我也能按自己的优势再一次规划自己的职业生涯,最后才能实现真正的平台内部创业。每个老板都是不断的挖掘自己的潜能,放大优势将它练到极致,做自己最有感觉的,最后才能成。企业平台内部创业就是我们自己当老板,没感觉能成吗?没有筹码能成吗?

          真心的希望每位家人都能在发改委组织里面成就大家、托起大家,最后能把自己给渡了。让自己有立体的思维,为家族,为平台,实现真正的内部创业!

        所属类别: 近期活动

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